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有人可能认为，硅谷正在受其“雷厉风行和打破常规”的文化所毒害，这导致初创企业估值骤降、企业裁员、数字资产衍生品交易所FTX和硅谷银行破产。而日本却刚好相反，因为日本太缺乏来自初创企业的这些文化了。
日本顶级学府的绝大多数应届毕业生仍梦想去大型企业工作。即便在美国攻读MBA学位后回国的日本“海归”，也一样青睐成立于二战前后繁荣时期的日企。对标中国的高等人才，他们的选择则会不同，他们一般会倾向于选择创办或加入初创企业或成为风险投资家。
外国风险投资家很少投资日本的初创企业。近年来，80%的全球风投集中在中美两国，剩余的风投则分布在欧洲、印度和东南亚地区。日本只有4.7%的风投资金来源于养老金和大学捐赠基金，而美国的这一比例在50%左右。
日本初创企业在首次公开上市（IPO）后一般都会看到成功的投资退出。然而，无论是从规模还是估值上，日本都远不及中美科技巨头。
日本若“铺上红地毯”欢迎来自中美以及其他国家的企业及其思想，一定会大有收获。但是日本究竟应该怎么做？
首先，不要再“害羞”。日本要对外宣扬其未来作为创业中心的诸多优势，包括规模较大的市场、高质量的基础设施、监管规定的一致性、强大的公民社会以及大量的资本。
其次，日本要对资助研发的风投企业大幅降低所得税或给予退税优惠，可以效仿伦敦、柏林、赫尔辛基、新加坡等全球风投中心的成功做法。
最后，日本要扭转逐渐脱离外界的趋势。目前，日本在美留学生人数大约为1.3万，而印度和中国在美留学生人数分别为20万和29万左右。日本可以多举办会议、赞助资金短缺的企业创始人将所有政府表单设置成日英双语版。（作者是本杰明，黎非凡译）
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