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聚力实施环境整治，扮靓城区颜值。对已完成围合建设的20个开放式居民区（城中村），开展以“三清两改一管护”为重点的清洁行动，全面清理房前屋后、村庄周边、道路两侧及河流、水库、池塘、沟渠、田间地头等重点地段、重点区域各类积存垃圾，以集中清洁带动平日卫生，全面整治乱停乱放、乱堆乱摆、乱搭乱建、乱贴乱画、乱拉乱接等市容“十乱”现象，确保开放式居民区（城中村）干净整洁。
聚力优化公共服务，增添民生温度。逐步健全完善综合服务站、幼儿园、养老服务设施、卫生服务站等公共服务设施，推进综合超市、托育、助餐、快件寄递服务设施及其他便民商业服务设施建设。利用闲置小微地块、拆违空地等土地，因地制宜建设小广场、小游园、口袋公园、停车场、集中充电点等便民服务设施。依托智慧城市平台等，对公共设施进行数字化、网络化、智能化改造和管理，搭建智慧社区信息管理平台，探索构建智慧综治、智慧消防、智慧物业、智慧养老等智慧服务体系。
聚力丰富文化生活，提升文化内涵。注重历史文化保护传承，对古街巷、老建筑等，利用微改造等方式进行保护修缮和活化利用，提升小区文化内涵。由项目责任单位协调设计单位对标区创建办提供的文明城市住宅小区创建要求和区国卫复审办提供的国家卫生城市创建标准，做好文明创建宣传、国卫复审宣传、公益广告刊播、公共秩序引导等各项创建相关工作。
聚力管理模式创新，彰显治理特色。创新实行“领导挂点、部门帮扶、街道包片、社区负责、居民自治”五级管理体系，明确20个开放式居民区（城中村）挂点区领导、帮扶单位和街道包片干部，通过党建引领基层治理，网格化服务助推管理升级，引导居民主动参与小区管理，实现服务管理共建共治共享，开辟开放式居民区（城中村）服务管理青原路径。织密红色网格，对围合后的开放式居民区（城中村）优化调整网格，并配备专职网格员，统筹网格内党的建设、社会保障、综合治理、城市管理、应急管理、社会救助等工作力量，推进“多网合一”，打通联系服务群众“最后一米”。完善社区服务，将社区便民服务、养老、托幼、娱乐休闲、购物等纳入“社区15分钟生活圈”；健全城乡社区、社区社会组织、社会工作专业人才、社区志愿服务队伍、社区慈善资源相整合的“五社联动”社区治理机制，持续强化村规民约、居民公约、居民议事协商平台建设。领办红色物业，持续推行“党建+红色业委会”治理模式，指导围合后的小区成立业主委员会或物业管理委员会，在有效解决小区业委会成立的前提下，探索由青发集团下属物业公司全面接管20个开放式小区的物业管理工作。
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